管理文化:以人為本——‘廣納人才、公平公正、仁義當頭’

                  市場(chǎng)文化:克己達人——‘隱忍、膽大、心細、臉皮厚;廣積糧、高筑墻、緩稱(chēng)王’

                  技術(shù)生產(chǎn)和售后服務(wù)文化:創(chuàng )新生存——‘茍日新、日日新、又日新,以創(chuàng )新求生存,以產(chǎn)品和服務(wù)的人性化創(chuàng )新取得公司的發(fā)展和生存’

                  使命:攜手共進(jìn),振興中華——‘團結一切可以團結的力量,共同努力,以振興中華為己任,振興中華航空航天事業(yè)’

                  目標:締造特色,引領(lǐng)世界——‘別開(kāi)生面、自強不息、打造一個(gè)具有自己特色的國際知名品牌,成為國際航空航天企業(yè)不可或缺的重要成員’


                     《水滸傳》宋江,宋江有什么本事,文不如吳用,武不如武松,個(gè)人做的最英武的事情就是殺了一個(gè)手無(wú)縛雞之力的女人,可是他是“梁山集團”的董事長(cháng),人人都服他的管理,為什么呢?總結出來(lái)三句話(huà):‘廣納人才、公平公正、仁義當頭’,所以他們都服,以人為本組織了一個(gè)團隊,有一個(gè)團隊的支持,108條好漢眾志成城,無(wú)堅不摧,急的宋徽宗趙佶急忙詔安,不過(guò)宋江也有自己的思想局限性,‘梁山集團’在他的帶領(lǐng)下被收購了,兄弟們損失慘重,令人扼腕嘆息!這一點(diǎn)我們不學(xué)習,我們學(xué)習他們梁山文化的精髓,就是‘廣納人才、公平公正、仁義當頭’,這也是我們《廣州送飛助航機電設備實(shí)業(yè)有限公司》企業(yè)文化中的管理文化‘以人為本’的由來(lái),分解他的含義就是三句話(huà):‘廣納人才、公平公正、仁義當頭’。

                  劉邦和朱元璋,劉邦有什么本事,文不如蕭何,張良,武不如韓信,他們這三個(gè)人他一個(gè)也比不上,個(gè)人最大的本事就是遇到問(wèn)題就厚著(zhù)臉皮哭,四處求人:“為之奈何?”問(wèn)張良,問(wèn)蕭何,我們做業(yè)務(wù)的如果能學(xué)習劉邦的厚臉皮也是很了不起的!劉邦在老家時(shí),貪財貨,好美女,劉邦初入關(guān)中也受不了美女和財寶的誘惑,但是還不照樣克制住了自己,封住了府庫,財務(wù)無(wú)所取,婦女無(wú)所幸,才會(huì )有了和項羽謝罪的說(shuō)辭,才會(huì )有了成立“大漢集團”的機會(huì ),如果沒(méi)有劉邦的膽子大,就不可能有《鴻門(mén)宴》,如果沒(méi)有在《鴻門(mén)宴》上杯盞交錯中的細心謙卑也不可能讓項羽低估了劉邦,而得以脫身,有了以后的楚漢相爭、四面楚歌、霸王別姬、烏江自刎;這樣說(shuō)來(lái),可以學(xué)習“大漢集團”董事長(cháng)劉邦的“隱忍、膽大、心細、臉皮厚”,這就是《廣州送飛助航機電設備實(shí)業(yè)有限公司》企業(yè)文化中的市場(chǎng)文化‘克己達人’中的‘克己’的由來(lái),‘克服自己的不良情緒,忍受得了客戶(hù)的責難和情緒的發(fā)泄;克服自己的貪婪,處處為客戶(hù)著(zhù)想,盡可能的為客戶(hù)讓利;克服自己的心理畏懼,大膽開(kāi)拓市場(chǎng);克服自己的懶惰,對待業(yè)務(wù)工作一定要心細;克服自己的面子問(wèn)題,不怕拒絕,要有厚著(zhù)臉皮持之以恒的勇氣’。


                  “大明集團”董事長(cháng)朱元璋有一個(gè)很重要的方針就是“廣積糧、高筑墻、緩稱(chēng)王”,對“大明集團”能成為行業(yè)老大總結起來(lái)起重要作用的也是這三句話(huà),這也就是我們的企業(yè)文化中‘克己達人’的‘達人’的由來(lái),在同行業(yè)之中要敢于合作,在不影響自己公司的利益的同時(shí),盡量成全其他公司,在公司發(fā)展前期盡量避開(kāi)其他同行業(yè)公司,打好基礎,‘以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面、遍地開(kāi)花、處處結果’,逐步在全世界的范圍內編織一個(gè)龐大,牢固的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)??偨Y起來(lái)“克己達人”的市場(chǎng)文化含義就是:“隱忍、膽大、心細、臉皮厚;廣積糧、高筑墻、緩稱(chēng)王”。  

                  布斯的蘋(píng)果一出來(lái)為什么就如此的迷人?在蘋(píng)果公司面前,一切所謂的明星產(chǎn)品都會(huì )黯然失色。蘋(píng)果發(fā)布任何一款新產(chǎn)品,都能使全球的蘋(píng)果“粉絲”為其產(chǎn)品而瘋狂,媒體更是爭先恐后的廣泛報道,而且還能影響股市,影響產(chǎn)業(yè),這就是蘋(píng)果公司的人性化創(chuàng )新發(fā)展的結果 ,科技以人為本,將“人性”的法則演繹到極致,唯有深入問(wèn)題的核心,才能明白其復雜性,也才能找出其根本的解決方案。大部分的人做到這一步,通常就會(huì )停下來(lái)??墒菂s有少數人會(huì )繼續探索,最后終能找出隱身于問(wèn)題背后的癥結之所在,進(jìn)而提供一套漂亮而優(yōu)雅的解決之道。所以蘋(píng)果真正發(fā)現了產(chǎn)品人性化創(chuàng )新的價(jià)值,讓人性服務(wù)不斷增值,不斷創(chuàng )造奇跡。所有產(chǎn)品發(fā)展到最后歸根結底都是為人類(lèi)服務(wù),所有的產(chǎn)品發(fā)展到最后都是向著(zhù)節能,環(huán)保,人性化的方向發(fā)展,從喬布斯身上我們可以學(xué)到什么?就是我們企業(yè)文化中的技術(shù)生產(chǎn)和售后服務(wù)文化“創(chuàng )新生存”,‘茍日新,日日新,又日新,以創(chuàng )新求生存,以產(chǎn)品和服務(wù)的人性化創(chuàng )新取得公司的發(fā)展和生存’。

                                      毛澤東詩(shī)詞《七律?冬云》

                                          雪壓冬云白絮飛, 
                                          萬(wàn)花紛謝一時(shí)稀。 
                                          高天滾滾寒流急, 
                                          大地微微暖氣吹。 
                                          獨有英雄驅虎豹, 
                                          更無(wú)豪杰怕熊羆。 
                                          梅花歡喜漫天雪, 
                                          凍死蒼蠅未足奇。

                  我們在毛澤東同志的身上學(xué)到了魄力和勇氣,沒(méi)有國,哪有家?沒(méi)有家,哪有我們?我們愿意背負起歷史給予我們的責任,做企業(yè)不單是為了賺錢(qián),更要擔當起企業(yè)的責任,我們的使命就是:攜手共進(jìn),振興中華——團結一切可以團結的力量,共同努力,以振興中華為己任,振興中華航空航天事業(yè)!我們的目標就是:締造特色,引領(lǐng)世界——‘別開(kāi)生面,自強不息,打造一個(gè)具有自己特色的國際知名品牌,成為國際航空航天企業(yè)不可或缺的重要成員!這就是《送飛實(shí)業(yè)集團》的使命和目標!


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